中设协字[2019]65号

关于举办“工程勘察、工程设计、全过程工程

咨询、EPC总承包最新法规政策解读、风险管控

与项目案例分享及实务操作培训班”的通知

各有关会员单位：

   2015年、2016年，关于协会和国家工商行政管理总局联合发布了《建设工程设计合同示范文本》和《建设工程勘察合同示范文本》。为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号），国家发展改革委、住房城乡建设部于2019年3月15日联合发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，于2019年5月10日联合发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》。工程勘察设计企业如何正确理解和把握全过程工程咨询与工程总承包的最新法规政策，在工程勘察项目、工程设计项目的承接、实施与债权债务处理过程中如何做好风险管控，如何转型承接与实施全过程工程咨询项目与工程总承包项目以及风险管控和疑难问题的处理是广大工程勘察设计企业最为关注的问题。为帮助广大工程勘察设计企业解决上述问题，借鉴、交流工程勘察设计企业的成功做法，做好风险防控工作，我协会决定于2019年7月、8月在哈尔滨、昆明举办两期“工程勘察、工程设计、全过程工程咨询、EPC总承包最新法规政策解读、风险管控与项目案例分享及实务操作培训班”，现将有关事项通知如下：

    一、组织单位

主办单位：中国勘察设计协会

承办单位：北京宏鑫慧达咨询有限公司

二、参加对象

各有关会员单位工程公司、工程勘察设计企业的董事长、总经理、副总经理、财务总监、商务部/经营部主任、项目部主任、项目经理、财务/合同/法务等部门负责人及工作人员。

三、培训特色

紧扣工程企业项目管理需求，紧密结合最新工程行业法规、政策与实践，重点突出实际操作，资深实务专家演讲与操作疑难解答相结合。

四、培训内容

（一）工程勘察项目、工程设计项目全过程风险分析与防范操作实务

1. 关于协会等有关部门发布的有关工程勘察、工程设计的招标投标、工程建设审批、合同及纠纷处理等最新法规政策解读；

2．工程勘察项目、工程设计项目承接阶段包括项目投标、合同签订、合同效力等风险管控操作实务与具体案例分析；

3．工程勘察项目、工程设计项目实施阶段包括项目范围与内容、政府监管、项目参与人员、项目分包、联合体、项目质量与安全、项目进度、合同价款等风险管控操作实务与具体案例分析；

4．工程勘察项目、工程设计项目纠纷处理包括质量、进度、费用等争议处理风险管控操作实务与具体案例分析。

（二）全过程工程咨询项目案例分享与实务操作及工程勘察设计企业转型为全过程工程咨询企业操作实务

1．全过程工程咨询项目基本情况；

2．全过程工程咨询项目招标模式与要点；

3．全过程工程咨询服务阶段（包括策划阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、运维阶段）与服务范围；

4．全过程工程咨询服务内容与工作成果（包括工程勘察、工程设计、招标采购、投资管理、质量管理、进度管理、安全文明施工管理、合同管理、沟通管理、信息管理、风险管理等）；

5．全过程工程咨询项目的策划包括组织架构、工作模式、工作思路与工作任务分解等；

6．全过程工程咨询项目的实施包括报批管理、进度管理、投资管理、质量管理及BIM总控与应用等；

7．全过程工程咨询的总结与思考及工程勘察设计企业转型成为全过程工程咨询企业的操作实务。

（三）全过程工程咨询最新法规政策解读与风险管控操作实务

1．全过程工程咨询最新法规政策解读；

2．全过程工程咨询合同条款风险管控操作实务；

3．全过程工程咨询合同签订风险管控操作实务；

4．全过程工程咨询合同履行风险管控操作实务与案例分析；

5．全过程工程咨询合同纠纷处理风险管控操作实务与案例分析。

（四）EPC工程总承包案例分享与操作实务及工程勘察设计企业转型为工程总承包企业操作实务

1．工程总承包的发展历程与政策背景；

2．工程总承包的模式、主要特征、组织架构、合同关系、合同计价模式等；

3．工程总承包的招标投标与以设计为龙头的工程设计企业EPC总承包模式与以施工为主体的施工单位EPC总承包模式的比较分析；

4．工程总承包项目投标管理包括技术、商务及管理的解决方案操作实务；

5．工程总承包项目实施包括计划管理、设计管理、合同管理、成本管理、分包管理等风险管控操作实务；

6．工程勘察设计企业转型为工程总承包企业操作实务。

（五）工程总承包最新法规政策解读与风险管控操作实务

1．工程总承包最新法规政策解读包括最高人民法院施工合同司法解释二对工程总承包的影响；

2．工程总承包的投标、评标及招标投标异议与投诉的风险管控与疑难问题的处理与案例分析；

3．工程总承包合同签订包括合同条款、合同形式、合同效力的风险管控与疑难问题处理实务操作与案例分析

4．工程总承包合同履行中工期、质量、造价、安全与环境、变更与索赔等风险管控、疑难问题处理实务操作与案例分析；

5．工程总承包合同中施工分包合同与工程货物采购合同签订与履行的风险管控、疑难问题处理实务操作与案例分析；

6．工程总承包合同纠纷的处理的风险管控、疑难问题处理实务操作与案例分析与案例分析。

五、主讲专家老师简介

杨老师  某国有大型企业副总，教授级高级工程师，全国注册一级结构工程师，全国注册造价工程师，全国注册监理工程师，英国皇家特许建造师(CIOB)，英国皇家特许测量师(RICS)，IPMA（国际项目管理协会认证之C级项目管理专家）、评标专家。

郭家汉  中国勘察设计协会常年法律顾问，北京市金洋律师事务所主任、高级合伙人、律师，关于协会干部学院客座教授，海南国际仲裁院仲裁员，2015版《建设工程设计合同》（示范文本）起草人。1989年获中国政法大学法学硕士后就职国家建设部，任法规处副处长，参加《建筑法》等法律的起草。1998年从事专职律师，担任几十家大中型企业及数十个项目法律顾问，代理近千件诉讼与仲裁案件。著有《建设工程法律风险防范实务》（专著，45万字）等专著。

六、培训时间与地点

2019年7月19日—7月23日    （7月19日报到）        哈尔滨

报名截止日期：2019年7月15日

2019年8月21日—8月25日    （8月21日报到）        昆  明

                                报名截止日期：2019年8月16日

七、培训费用

培训费2750元/人（含专家老师费、开会期间午餐费、资料费、场地费、文具费等）。食宿统一安排，费用自理。

八、证书发放

培训结束后，统一颁发中国勘察设计协会《结业证书》。

九、联系方式

中国勘察设计协会法律事务工作部    

会务组联系人： 程 丹（13701107153）   郭江林（13701113757 ）

会务组报名电话：010-61593103   010-61592993

传   真: 010-61597570      电子邮箱：cecalaw@163.com   

培训质量监督电话：010-88023401 

    附件：工程勘察、工程设计、全过程工程咨询、EPC总承包最新法规政策解读、风险管控与项目案例分享及实务操作培训班报名回执表

中国勘察设计协会       

2019年6月4日    

特别提示：本通知在“中国勘察设计协会官网”上公示，请拟报名参加培训班的同志，先登陆“中国勘察设计协会官网协会通知栏目”，确认研讨会真伪后再报名参加，以免上当受骗！